一、企業(yè)基本情況
(一)企業(yè)中文名稱:山西國(guó)際物流有限公司
(二)簡(jiǎn)稱:國(guó)際物流公司
(三)外文名稱:ShanXi International Logistics Co., Ltd.
(四)法定代表人:王麟
(五)公司住所:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124
(六)郵政編碼:030000
(七)網(wǎng)址:http://www.sxgjwl.com.cn
(八)電子信箱:sxgjwl2011@qq.com
(九)山西國(guó)際物流有限公司簡(jiǎn)介
山西國(guó)際物流有限公司成立于2011年9月,注冊(cè)地位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124。公司注冊(cè)資本金5億元,是山西省屬國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的全資子公司,承擔(dān)著全省新建鐵路通道(中南鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路、呂臨鐵路)沿線大宗物資戰(zhàn)略裝車點(diǎn)項(xiàng)目的投資建設(shè)任務(wù)。公司積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,大力發(fā)展現(xiàn)代煤炭物流及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),在園區(qū)化經(jīng)營(yíng)、路港礦合作、下水煤業(yè)務(wù)等領(lǐng)域大力開展工作,業(yè)務(wù)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提高,2018年被評(píng)為“國(guó)家4A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)”、“中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)3A級(jí)信用企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、2019年榮獲“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、入選山西省首批供應(yīng)鏈重點(diǎn)企業(yè)、2020年被評(píng)為“山西省省屬企業(yè)文明單位”、2021年榮獲山西省“兩優(yōu)一先”先進(jìn)基層黨組織和山西省脫貧工作先進(jìn)集體。
“十四五”期間,公司深入貫徹華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)聚焦公司鐵路煤炭物流主業(yè),以鐵路物流園區(qū)實(shí)體項(xiàng)目為載體,以智慧物流建設(shè)為驅(qū)動(dòng),以擴(kuò)大整合全鏈條有效物流資產(chǎn)為路徑,致力于在煤炭物流供應(yīng)鏈中為客戶提供貫穿“礦-站-路-港”全鏈條的端到端、倉(cāng)到倉(cāng)的一站式、一體化服務(wù),以此為核心競(jìng)爭(zhēng)力搭建煤炭物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新延伸進(jìn)出口貿(mào)易、煤炭選配加工、運(yùn)力匹配撮合、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、行業(yè)信息化咨詢等業(yè)務(wù),構(gòu)建能源大宗供應(yīng)鏈行業(yè)多方共生、共促、共贏的生態(tài)系統(tǒng),形成國(guó)內(nèi)有影響力的以能源大宗物流為主的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。近年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入從2018年至2020年實(shí)現(xiàn)了三連跳,總資產(chǎn)突破60億元,公司在冊(cè)人員228人。
公司將在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以滿足市場(chǎng)需求為主線,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以和諧發(fā)展為保障,以提升服務(wù)水平為宗旨,為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭物流綜合企業(yè)而努力奮斗!
二、企業(yè)財(cái)務(wù)情況
截止到2021年6月底,山西國(guó)際物流有限公司資產(chǎn)總額600741.3萬(wàn)元,負(fù)債總額427885.7萬(wàn)元,所有者權(quán)益總額172855.7萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率71.23%。
截止到2021年6月底,存貨46909.2萬(wàn)元,應(yīng)收賬款98893.6萬(wàn)元,應(yīng)付賬款50395.4萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值66327.4萬(wàn)元。
2021年上半年,營(yíng)業(yè)收入275969.5萬(wàn)元,期間費(fèi)用7502.1萬(wàn)元,其中:銷售費(fèi)用272.8萬(wàn)元,管理費(fèi)用2544.1萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用4685.3萬(wàn)元。利潤(rùn)總額568.4萬(wàn)元,凈利潤(rùn)312萬(wàn)元,增加值6660萬(wàn)元,總資產(chǎn)報(bào)酬率0.8%,凈資產(chǎn)收益率(含少數(shù)股東權(quán)益)0.20%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率0.21%。
根據(jù)與華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司簽訂的《2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》,2021年主要考核指標(biāo)為營(yíng)業(yè)收入42億元,利潤(rùn)總額1100萬(wàn)元。
2021年上半年,營(yíng)業(yè)收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)275969.5萬(wàn)元,完成年度考核指標(biāo)42億元的65.71%,較去年同期161839.3萬(wàn)元同比增幅70.52%。
利潤(rùn)總額累計(jì)實(shí)現(xiàn)568.4萬(wàn)元,完成年度考核指標(biāo)1100萬(wàn)元的51.67%。
三、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況包括:
(一)安全責(zé)任
1.安全理念
“以人為本、生命至上”。
2.安全文化
通過(guò)懸掛橫幅、開展安全警示教育、安全宣誓、安全文化墻建設(shè)、安全簽名、安全宣傳咨詢、安全主題書畫展、安全征文等活動(dòng),牢固樹立“安全理念”,優(yōu)化“安全環(huán)境”,倡導(dǎo)“安全行為”,強(qiáng)化“安全措施”,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
3.安全舉措
(1)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。每季度召開安委會(huì)會(huì)議和安全管理工作會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作制度和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
(2)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。各級(jí)通過(guò)警示教育、專項(xiàng)培訓(xùn)、大講堂等方式,對(duì)法律法規(guī)、消防安全、應(yīng)急管理等方面進(jìn)行宣傳教育。
(3)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間,各級(jí)通過(guò)懸掛主題橫幅,舉辦主題征文活動(dòng),發(fā)放主題宣傳資料,開展培訓(xùn)教育,激發(fā)安全生產(chǎn)熱情,營(yíng)造安全氛圍。
(4)強(qiáng)化隱患排查治理,企業(yè)自查和督導(dǎo)檢查相結(jié)合。各級(jí)采取領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)或包保檢查、安管人員定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)隱患排查等多種方式,通過(guò)“五落實(shí)”措施,對(duì)隱患問(wèn)題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
(5)開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急管理能力。
上半年,公司各級(jí)開展了專項(xiàng)應(yīng)急演練。其中,長(zhǎng)子公司開展了起重傷害事故應(yīng)急演練,興縣和文水公司開展了火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練。
(二)環(huán)境責(zé)任
1.主要環(huán)保設(shè)施
封閉式儲(chǔ)煤棚、全封閉皮帶、軸流風(fēng)機(jī)、噴霧防塵裝置、噴淋系統(tǒng)、抑塵劑噴灑系統(tǒng)、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車、車輛自動(dòng)清洗裝置等。
2.“三廢”治理
在工程建設(shè)中,對(duì)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的主要污染源廢棄土石采取覆蓋措施。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,公司所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保要求,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,通過(guò)采取上站道路及煤場(chǎng)灑水、煤場(chǎng)噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、火車裝車噴灑抑塵液、出站車輛沖洗等措施,極大的減少了煤塵對(duì)集運(yùn)站周圍環(huán)境的影響。